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[讨论]供方的SQA管理

请各位指点,现在我正从事SQA工作.但不知如何下手?,请各位讨论讨论,此工作如何开展?需要那方面的资料?做过的请给点参考?多谢!!!!!!!
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songzhg2000 (威望:0) (上海 徐汇区) 汽车制造相关 主管

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还是要先从产品熟悉开始,就是说,如果光有QSA那样的书是没有用的,全是管理上的东西,个人见解:有些不结合工艺特性的管理条款完全是不具备意义,只是看上去爽而已罢了,现在发展这么快,哪有时间全力以赴搞这些东西,有用的是结合工艺,提高过程稳定性和减少浪费,美国搞的东西说实话,不是很适合中国国情,以为开发好了以后就一定像一国两制似的百年不动??!!过程是波动的,尤其是非企业管理影响因素的作用下尤为显著。还是必须经常性的关注过程稳定,就像学校里学的“反馈机制”一样的。
牢牢记住:关注产品——>关注工艺过程——>全面关注体系运作有效性(如QOS操作系统的实际运作情况,统计必须真实可靠的提供给主管人员如管代)。
呵呵

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发起人

flag168
flag168

对6西格玛管理、项目管理、质量体系十分感兴趣。

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