质量投诉,求助
我们一个塑料卡子产品在客户处发现断裂。
这是个老产品了,生产了3年以上,PPAP报告3年前客户批准的。
我们查PPAP文件,发现这个产品我们是根据客户图纸生产(不是我们自己设计的产品),PPAP文件里面没有对我们这个塑料卡子与对配件卡入配合的动作定义为关键特性。PFMEA和CONTROL PLAN里都没提功能动作的风险分析和控制。故我们的过程控制只有尺寸和重量。
客户装配线也没有对该特性进行风险控制,断裂时他们的工程师上个礼拜偶然发现的。
现在我们面临客户索赔。
我们可否说客户批准了我们的PPAP,即批准了我们过程控制只从尺寸和重量来控制尺寸,并没有对功能特性进行过程控制(比如每两小时试装一模产品)。这样就是存在项目开发期间的错误,从而要求客户和我们一起承担责任,而不是我们完全买单?
谢谢有从体系或者客户投诉经验的朋友能指点一下。
这是个老产品了,生产了3年以上,PPAP报告3年前客户批准的。
我们查PPAP文件,发现这个产品我们是根据客户图纸生产(不是我们自己设计的产品),PPAP文件里面没有对我们这个塑料卡子与对配件卡入配合的动作定义为关键特性。PFMEA和CONTROL PLAN里都没提功能动作的风险分析和控制。故我们的过程控制只有尺寸和重量。
客户装配线也没有对该特性进行风险控制,断裂时他们的工程师上个礼拜偶然发现的。
现在我们面临客户索赔。
我们可否说客户批准了我们的PPAP,即批准了我们过程控制只从尺寸和重量来控制尺寸,并没有对功能特性进行过程控制(比如每两小时试装一模产品)。这样就是存在项目开发期间的错误,从而要求客户和我们一起承担责任,而不是我们完全买单?
谢谢有从体系或者客户投诉经验的朋友能指点一下。
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13 个回复
zhangl_ei (威望:0) (广东 深圳) 其它行业 主管
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有这个就不用怕了,既然PPAP已经批准了,还有什么好争议的?说明他们已经使用过了,并已经得到认可,应该据理力争,否则你永远处于被动!
我的建议是:即使赔了,也要让他们知道不是软柿子,否则以后总是将责任推给你.
向他们高层说清楚,我赔偿是为了生意,决不是我的责任!上帝不能欺负平民!
应该这样,就算赔,也要赔得明白,不是你们的问题就不是你们的问题,赔也是看在你们是上帝的面子,让他们记住这个人情,以后有什么 问题也好处理。。。。