供应商管理
目前我司很多外协件的质量很差,只有来到我司后才被进货检验发现然后返工退回等,严重影响了我司的生产及质量,目前品保的重点是放在检验和把关上,对于发现的问题也及时写了质量信息反馈单,但是如果供应商的质量不提高单凭现在的检验把关是不能提高质量的而且还会影响生产的订单交期,如何让供应商的来料质量提高,各位是怎么管理供应商的,再下请教了。我们的供应商目前基本都是一些比较小规模的本地供应商。
没有找到相关结果
已邀请:
13 个回复
yanlei1942 (威望:0) (江苏 苏州) 汽车制造相关 工程师 - nothing
赞同来自: