做为制造课主管，你将如何节约公司成本？

我们是NOIKA的手机按键制造商之一，随着金融危机的洪流，加之山寨机的冲击，我们公司的订单被诺基亚给削减了很多，BOSS说，我们要平稳地度过一段困难时期，请各位干部每周提出一份开源节流的报告给他。

大家狂汗！每周啊！要命啦！哪有那么多新花样？不还是老一套了。不过郁闷归郁闷，饭碗还是要端人家的，屋子还是要睡人家的，你还想咋滴？交就交呗。然则，在下才疏学浅，见识浅薄，彷徨苦闷之余，忽忽想起6SQ坛子里高手如云，更有大师圣手群雄林立，不若在此小发一贴，请教各位大虾，做为制造课主管，你将如何节约公司成本？