精益6西格码的困惑

从理论上来说，是超级武器。
但实施难度也相当大，对企业的管理方法、执行力等软件要求也高，
何时才能在中国真正广泛推行，
作为质量专业人员，应如何推进此工具在中国的应用，
请大家发表无间道的看法，
谢谢！

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Seasong (威望:0) (广东深圳)

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感觉推进精益六西格马就是把你的经营革新理念区分在两个方面来进行，精益更贴近于现场的直接改善，而6SIGMA呢，趋向与长久的管理，其实他们最终的目的都是一样的，都是零缺陷，零库存，只是方法不同，切入点不同而已。

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