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有关改善追踪

大家好:请教大家在公司中针对改善确认和追踪有什么好的持续的方法没有——可以很好落实的。
查看以前我们公司的CAR基本上只有原因分析,针对对策确认和效果确认多没有做,这是我在以前公司和现在公司多遇到的问题。多谢~!
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学习进行中 (威望:0) (天津 ) 其它行业 工程师 - 天道酬勤

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确定人员的职责
要求所有事情必须落实到人

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发起人

郁平华
郁平华

从事质量行业不算很久,但有很多自己管理的机会,一开始觉得学了好多,现在觉得连皮毛也没有,觉得在质量行业最大的感触是没有大的前途,但很适合做一个高层的跳板。

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