如何能调动公司各部门人员的积极性建立三级文件

我公司很早就通过三个体系认证了，可惜的是各部门都流于形势，没有真正用起来，有关三级文件我认为是最直接有效的管理工具，可是，各部门都不认真去做，本来一个月前主宣布了的开始修订三级文件，可在公司的会上讲了好几遍了，各部门的经理根本不当回事，还说到时间给你就好了，这个成问题了，他们不关心下面的人员更不会关心，有什么办法可以提高他们的积极性呢