6sigma 难吗？

经常在网站上看到 一些人，说6sigma推行多难多难。的确打破原有的管理和工作方式，接受新的又不能 不广泛理解的理念是很难推行的。但是埋怨的时候 你有没有想过：
1.为什么难推行 有的 人 能做的很好，而且考这个升值很快。
2.自己到底做了什么 ？用心学习 了 吗 ？用心钻研了 吗 ？比公司其他人强 不叫强？你能和O大师相比吗？自己有能力独当一面 吗 ？去通用 你还是 高手 吗 ？
俗话说乱世出英雄，6sigma 可以说 更就了一批人。这样好的 机会，你能得到 还需要埋怨吗？
要是所有的 都平坦的话，也许就用不着我们去走了 ～～～～～
在一个企业里 做到什么样 叫做成功？
什么 样 才能在 两三今年时间 就能拖引而出呢？
问问自己把？
就像 6sigma ，好东西，难推行～多好的 机遇～如果这样基于给你 你都不能成功 ？
个人理解：只要你认真去做，没有做不好的事情，做不好 先自身找原因，埋怨是没有用的 。
可以我门公司还没推行6sigma ～～～～
羡慕 你们手中的 机会，不要浪费丫～努力吧 吃的苦中苦 方为 人上人