如何留住优秀的员工？

LZ，千万别使劲看那些所谓的激励啊、薪酬的书，迷迷糊糊看完了，好像很有道理，不知道怎么做。:lol:
人必有所求，留人就给满足他的期望：
1.不断树立目标，没有压力是没有动力的。领导的作用就是明确方向，要有点难度的那种，当然要符合公司利益；
2.培养好的氛围，说好听了叫企业文化。无论大小公司，文化都非常非常的关键，很多人离职就是与现有的氛围无法融合；
3.财散人聚。优秀必然能给公司带来更多的利益，别吝啬，他会给你赚回来的。有人帮你操心费力了，你才能重新开发方向，培养氛围，留下人才...
恭喜你，然后你就走向了富人循环，呵呵