公司的仪器管理怎么做?

1.申购部门新买仪器不报到你处受控?部门申报，统一采购，再 领用。
2.受控仪器到期要求送检却找不到?领用部门有没有登记，找不到，按照规章制度赔偿。
3.受检仪器到期生产部门还要使用或要求现场校准(没有备用件)?提前安排，必要时委外现场鉴定。你们是内校吗？
4.外校仪器周期不统一,加剧外送频率如何处理(集中处理会影响个别仪器的使用)?合理安排时间，尽量错开外送。
5.外校费用过高,内部建标条件又不允许?又想马儿跑得快，又想马儿不吃草，有条件的造假，没条件的还是得外校。
6.仪器校验不合格由谁来维修?(计量部,设备工程部,品质部还是???)计量部统一管理，有维修能力的，当然是计量部负责，没有能力还是委外。
7.仪器的转移由谁来出单,有没有通知计量部门?统一由计量部负责。
8.计量室是否对所以的仪器的使用情况都了解(知道怎么测试产品)?原则上是应该这样。
9.公司使用的检具有没有受控,检验标准谁定(设计者还是品质部)?标准应该是品质部制定，有些按照国标要求执行。
10.如果仪器到期后,使用部门以各种理由,逾期不校,你公司是什么处理方法?除非是没有可调换，没有那个部门愿意逾期不校。我没有这种情况。