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现场问题点汇总

高手跑到现场一扫 就能发现很多很多问题,怎么训练这种本领呢? 还是从别人的经历学起吧! 我先抛点

一. 胶料存储
1. 部分胶料无标识。
二. 挤出
1. 内胶小车有手套,表面不清洁;
2. 挤出生产过程记录表无口型/芯型型号、外胶温度牵引机速度;
3. 挤出生产过程记录与工艺卡夹在同一个夹子;
4. 生产统计表没有班长确认;
5. 管坯标识卡无质量人员签字确认;
6. 废品存放未采用红色废品箱;
7. 扒胶区箱子拜访凌乱;
8. 使用绿色周转箱放置合格品(管坯存放区中)。
二.硫化:
1. 物品台摆放不整齐,
2. 硫化表格未放到挂板上;
3. 未使用硫化车无固定放置位置;
4. 模具无图号标识。
三. 后道工序
1. 清洗水槽用砖垫起,建议改为永久支撑;
2. 切具缺少客户名称;
3. 成品标识卡不明显;
4. 部分成品周转箱箱内放置了两种产品;
5. 喷码机无固定电源;
四. 机修车间
1. 车间末端的加工区材料拜访比较乱;
2. 机修车间内部物品摆放杂乱;
3. 各种废料存于西侧一楼楼梯下,摆放混乱。
4. 氧气与乙炔瓶存放于一起,存在安全隐患。
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wannqsb (威望:0) - 小朋友

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领导的作用很重要,在配合推进小组。持续的改进吧,

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