召开质量分析会的目的

我们公司在我的组织下召开了两年的质量分析会。可是至今领导觉得质量分析会的意义不是很大，重点要放在解决问题上。可是我们开着开着就会跑题。
如今我给生产部门制定了质量目标，会上除了对重点问题的通报之外，还要对生产部门的质量目标完成情况进行通报奖惩，公布生产对问题的原因分析和纠正预防措施。
大家还有更好的意见和建议吗？如何组织质量分析会的召开？