一次苦笑不得的供应商审核
我们公司08年4月刚刚建厂,从事化工涂料的生产,今年7月初我们对附近的2家供应商(其中
包含一个外包商)进行了供应商的审核。
我们根据体系标准进行审核,审核时间为一天,时间比较匆忙,应该是比较让人头疼得供应商,在审核过程中发现如下问题:
1.供应商根本没有进行ISO体系相关认证,其中有一家正在申请认证中,但2家供应商均有相应的体系文件,并宣称正在实施。实际查看验证运行效果处于半瘫痪状态
2.现场实际查看 标识不清 无作业指导书等等
3.前提 我们的供应商换掉 是不可能的
目前措施 只能指出几项中点要求改善 统统痛的否定 感觉更不利于今后工作的执行
各位DX 面对如此的供应商 大家如何进行管理?
包含一个外包商)进行了供应商的审核。
我们根据体系标准进行审核,审核时间为一天,时间比较匆忙,应该是比较让人头疼得供应商,在审核过程中发现如下问题:
1.供应商根本没有进行ISO体系相关认证,其中有一家正在申请认证中,但2家供应商均有相应的体系文件,并宣称正在实施。实际查看验证运行效果处于半瘫痪状态
2.现场实际查看 标识不清 无作业指导书等等
3.前提 我们的供应商换掉 是不可能的
目前措施 只能指出几项中点要求改善 统统痛的否定 感觉更不利于今后工作的执行
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