如果你想去日本企业就职品质管理相关职位，请参考！

如果你想去日本企业就职品质管理相关职位，请参考！
我已经在一家500强的日本企业就职4年多，将日本企业的种种现状进行总结，仅供想去或即将去日资企业工作的同胞们参考！
首先，对于刚刚毕业者来说，日资企业最好不要选择，因为你的第一份工作对你的将来将影响很大，一旦你进去了，可能今生的职业生涯都要在日资企业里度过。（在其他企业工作的人进入日资企业或者日资企业的人跳槽到其他企业都将会需要一段很长的适应过程，特别是欧美企业可能你还没适应过来就挂了！）
以下内容是我的切身经历：
①体系建设
我是05年5月进入这家日资企业的，该公司成立于03年10月，刚进之初，公司的体系文件已经完成，我来之后的第一件工作就是迎接6月份的外部审查。
纵观所有文件，发现基本上是从ISO标准上套下来的，而且只有手册和程序，没有三级文件，表单只有三份：纠正预防措施单，内审纠正单（当然还有产品的检查记录，这些检查记录表都是母公司弄过来的，日文的直接使用，不在体系的管控范围内），顾客满意度调查表。由于审查时间临近已经来不及修改，只是在有限时间内将六个必要过程的记录补了补。并在6月分通过某知名认证公司的审核。

05年底到06年初，我下定决心想组织公司对体系文件的全面修改，去除一些不必要的二级文件（其实就是不伦不类的三级文件），着重建立三级文件。计划做的很好，但实施时遇到了麻烦：没有人响应（事先对公司相关的人员进行了培训，并且每个部门都有内审员），在品质会议上跟踪结果，最后总经理说：需要品证继续培训。培训后仍然无效，次月的品质会议中总经理宣布：所有的三级文件和表单全部由QA来做。（待续）