合同评审问题

,你说的我想每个人都懂，但是如何操作呢？既然在合同签定前进行评审，那么合同还没签，你评审什么，何时交货，何种产品？如何知道？比如，我7月9日签定的合同，在合同没有签定之前，我们不知道顾客要的是什么产品， ...
simda2008 发表于 2009-7-25 07:41 http://www.6sq.net/cdb/redirec ... 20778[/quote

我举个例子：销售部王经理飞往国外考察，寻找合作伙伴，回来时带回一份大单，合同已经签订。试想：对于这份订单有评审吗？若有评审，评审是在什么时候做的呢？
应该这样来理解：王经理在订单签定前当然要与顾客沟通，了解顾客的需要，还会在心里盘算有没有把握能够满足这些要求——这个心理活动的过程即可理解为评审。如果王经理没有把握，他可能还会先与国内公司相关人员进行沟通，如与技术部经理确认客户要求的产品性能能否达到等等——这也是评审。至于标准“评审结果及评审所引起措施的记录应予以保持”这一对记录的要求，应该理解为：王经理在合同上签字即宣告评审结束，结果就是同意供货。标准要求保持‘评审结果的记录’（这里就是王经理的签字）和‘评审结果所引起措施的记录’（这里评审通过，且不需要采取任何措施），并没有要求保持‘评审过程的记录’（总不至于把心理活动也写下来，把与技术部门沟通的内容也写下来传回公司签字以后再与顾客签合同吧）。