使用PDCA的目的及价值

请各位大侠赐教使用PDCA的目的及价值。
应用目的：使管理系统更加系统化，程序化，是持续改善的依据；
应用价值：
适用于日常管理，且同时适用于个体管理与团队管理；
戴明循环的过程就是发现问题、解决问题的过程；
适用于项目管理；
有助于持续改进提高；
有助于供应商管理；
有助于人力资源管理；
有助于新产品开发管理；
有助于流程测试管理。
这是我所写的，但我们老板说，这样写太简单，要求我尽可能的详细。他还说目的与目的之间有一种递进关系。（注：我老板是清华大学的博士，他有时有些思想，我自叹跟不上他的节拍）他的意思是如果任何一个管理工具只知道他的最终目的，那等于你根本不知道使用这个工具的的目的，这句话可能有点绕口，我也想了半天才搞清楚，例：企业最终的目的就是为了创造价值，价值的创造是通过若干个小的目的达成才最终达到的。最终目的象是金字塔的最顶端，例如PDCA的目的一般资料上的描述如我上所言：使管理系统更加系统化，程序化，是持续改善的依据；这个怎么分解呢？真难呀，请各位XDJM肮力风暴一下。帮我分解分解。