我在民企做稽核

2009年5月，在家乡沉寂了1年多的我又来到了东莞这片我曾经战斗过多年的城市。几经辗转，我来到了桥头的一家民营企业做起了工厂内部稽核的工作，虽然说放弃了做过多年的体系，但是心里却没有一点点的不舍，因为我觉得自已越来越不热爱那种成天要造假的差事。至少我做稽核，还是可以发现一些问题，从而加以改善，也许都会有一点点的成就感。但是最主要的目的还是自已想要多了解一些工厂的内部管理，为以后的工作打下基础和经验（呵呵，本人的短期目标是能够做到总助，长期目标是做到管理生产副总）。
民企果真如传闻中说的那样，什么事情都没有一点系统性。先说说我报到入职的第一天，其实也真的很好笑。记得那天早上，我刷完卡后来到前台，告诉他我是新进职员，应该找谁报到？两个美丽的前台小姐查了一下资料，叫我直接上三楼找副总。我晕！没办法，自已去找喽（其实我连副总是谁都不认识）。等办公室及座位安顿好之后，副总助理告诉我电脑需要自已申请，原因就是我不属于他们的部门。没事，还好我沟通能力比较强，申请采购单也都弄好了，提交，审批，采购让我等吧；可是没让我想到的就是，这一等就是8天，8天的时间，等到的结果是决定不采购新的电脑，要从别的部门调配旧的过来；呵呵，旧的就旧的吧，只是这种办事的过程和效率让我对这家公司有了第一个比较深刻的印象。
最初等待电脑的8天时间内，从来没人过问过我，也没任何人安排我的工作，期间我找了几次总经理（因为他是我的直属主管），本来想谈谈我的工作计划以及他对这个职位的工作要求，可是每次他都没时间（他要负责业务，财务，生产）；于是，在这8天里，我去了工厂的各个角落，基本也掌握了我想要的第一手资料。如果说入职时的事情是我对公司的第一个印象，那么这8天的经历，促成了我对工厂的初步评价：无系统化，无标准化，无执行力。当然，这样的评价并不是说工厂就一无是处了，我印象中最深刻的就是公司的展厅，可能是我到目前为止做的最好的一家，真的很有美感和创意！另外，前台的妹妹也不错，呵呵！
正式工作的开展是在我入职后的第10天，我做了一份内部稽核的短/中/长期工作计划，在晚上8点钟找到了总经理，汇报了我的想法和后续的作法；老实讲，这个时候的我虽然看到了公司的状况，但还是有信心把这种混乱的局面改变过来；老总在听完了我的报告之后，也没多说什么，只是让我按照我的想法和计划去做。当然，我也趁机向总经理提出了我的第一个要求：我需要一次公司课长级以上人员都参与的会议，由总经理在会上说明公司对稽核工作的重视，及各部门要提供的配合度及重视度，并充分授权给我。就这样，我的正式稽核开始了。我也粉墨登场了，呵呵。
怎么感觉自已越写越乱？或许是好多年没动笔写这些心情的原因吧，但愿后面会好点！