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我作为cs该怎么做???

刚到一家新公司做cs,发现这个公司的cs只是忙于写8d,根本不去实际解决问题,每个月至少10几个客诉,而且还有重复的,我以前不是做cs的,但这样的局面真让我难以接受,我很想努力去改变这种局面,大家给点意见啊,我初步的设想是每个客诉都认真的对待,找相关部门讨论出对策并及时执行,而且要有效的监督确实执行,(现在的情况是即便有对策也没人执行,或者执行很差,根本没人监督)避免同类问题再发生,可所有的部门都习惯这样了,要推行起来肯定很困难,公司效益一直很差,总有赔款,品质如此差也难怪了。。。(要不是工作难找,而给我的待遇还过得去的话第一天我就走了,那个质量经理似乎也没什么好办法,好像希望我的加入能有点起色)
唉。。做品质最大的悲哀就是工作在不注重品质的公司。。
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wuzhenjun (威望:21) (广东 东莞) 电子制造 副总 - 品质部门管理10年以上,熟悉体系(ISO9001...

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这样的公司居然可以生存下去,真很奇怪,下次有客诉时,不要只是自己写8D,要其它部门一起来写,并将对策实施下去,你要监督,将对策前后的状况进行对比,能省下多少钱,将数据给老板看,那才是老板关心的。

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