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多人领导会导致那些问题?

各位大虾,我现在的状况是多人领导! 总经理,质量总监,品质主管!

总经理:小金把那个月统计表整理一下,顺便把仓库不良的标示弄一下!
质量总监:金建,你那个原因分析好了没有,报告写好没有!体系要抓紧啊!
品质主管:现场的不良统计几个不良啊,一会把责任给,纠正预防跟踪的怎么样!有空的时候给进料的汇总一下!


大虾,你们看看,其中的事情就不用多说了!

有什么好的建议么!
本人最近有离职的准备!
和论坛的一个大虾谈做SQE,不知道结果如何!
大家给点意见!谢过!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

暖阁 (威望:3) (辽宁 大连) 机械制造 经理 - 具备质量管理经验

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给你任务时,想想自己手头的工作,告诉他一个你的预计完成时间,并说明原因。有一些例行工作比如不良统计,设定规定时间段完成。
良禽择木而栖。

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发起人

jinjian6936829
jinjian6936829

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