多机种小批量的工厂如何做好供应商管理
对于多机种小批量的工厂，大部分的供应商是代理商，有的甚至是现货商，如何做好供应商管理呢？怎么样才能体现你工作的performance呢？
最近比较头疼这个问题，这样的公司，供应商大都不怎么配合，毕竟采购量很小。买的产品质量也不怎么样。如何在这样的岗位上创造出价值呢？
请大家多多指点，非常感谢！
最近比较头疼这个问题，这样的公司，供应商大都不怎么配合，毕竟采购量很小。买的产品质量也不怎么样。如何在这样的岗位上创造出价值呢？
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24 个回复
shiny888 (威望:96) (上海 闵行区) 电子制造 VP of Quality
赞同来自: jianxin1566
2.适度提高产品单价
3.选择规模与管理与公司契合的供应商
4.与关键零部件供应商建立战略合作伙伴关系