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被供应商的品质人员耍了。。。。。

昨儿个开会质量会议,讨论不良品的纠正预防措施。明明都是之前和他当面确认好的不良品,当着他公司别的部门人的面,死不认账。气死我了,感觉自己还是缺乏经验啊,太年轻气盛了。

跟他搞了一年纠正预防,他任是没转过来,不知道真不懂还是装不懂,每次回复质量问题都是“100%全检”。发现自己寄托非人啊!改变不了他的观念,哪怕一点成效都没有。
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hehl (威望:0) (广东 深圳)

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记得刚接触品质的时候,当时老大就一再强调:做品质一定要保存好证据,有什么问题也得白纸黑字,签字画押,要不然来个死不认账,真是哭笑不得,受罪的还是自己!
呵呵---

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80后机械男!

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