三个代表
1）当公司规划建立伟大的质量管理机制时，你是代表员工接受任务的人；
2）当公司发生重大质量事故时，你是代表员工授受处罚和整改的人；
3）当公司质量大幅提升时，你是代表老板向员工祝贺的人。
如果你一个代表也没有，哪你就不是质量人。
2）当公司发生重大质量事故时，你是代表员工授受处罚和整改的人；
3）当公司质量大幅提升时，你是代表老板向员工祝贺的人。
如果你一个代表也没有，哪你就不是质量人。
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royhan2007 (威望:6) (广东 东莞) 电子制造 主管 - 品质管理、运营管理
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