请教对工作中拒绝改善或不合作的部门有何妙招？

工作中，常常遇到这样的情况
上道工序、或是来料存在问题，经过沟通，仍不能或不愿改善；
遇到这样的事，各位老大有何妙招？

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

已邀请:

18 个回复

lookyu (威望:3) (浙江宁波) 汽车制造相关其它

赞同来自:

首先公司要建立起一套行之有效的作业标准，工作中碰到的不合作的现象，无非是生产部门认为生产的产品不影响客户使用，没有改善的必要，而质量部门认为不改善可能会导致客户的投诉或抱怨。工作中出现分歧难以避免，但有问题必须要解决问题，这时可以以一个不合格品评审单的形式让各部门评审一下，包括副总，本人认为这样可以避免冲突和矛盾激化，各部门意见签写后，即使出了问题也不是你一个人的了。
其次，质量部建立一个不合格品等级分类制度，对关键性或严重不合格现象，可动用绩效考核制度约束。
最后，要发挥个人的沟通协调能力了。

18 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

请教对工作中拒绝改善或不合作的部门有何妙招？

18 个回复

发起人

问题状态

请教对工作中拒绝改善或不合作的部门有何妙招？

与内容相关的链接

18 个回复

发起人

问题状态