对于一个沟通能力较差的组织，如何改进？

不知道你在公司具体负责什么工作。我的经验
1 在一个时间内（我当时是做了一个一年的计划），全力适当集中，部门适当合并。工作交叉便于信息的交流。
2 我当时要求所有管理人员都必须写当天的管理日志，用内部网络发给自己的上级和有关同级（有详细的规定）。
上级要把收到的信息加上自己的意见整理成汇总用内部网络发给自己的上级、有关同级和需要的下级（有详细的规定）。
逐级完成。一般当天下班时一份完整的当天的工作日志汇总就在老板和有关经理的面前了。
两天一个内部情况分析会，重点解决有关问题。（要由老板的授权）。
一周一个分析会，请老板参加。
3 组织专人负责考核，老板主抓。和自己的绩效联系。
4 大概8个月公司就变样了。一年后，公司陆续恢复了基本的构架，但交流、沟通制度化了。
你试试看，要根据你们公司的具体情况
祝你成功