我有这样一个案例，请大家讨论
某公司，有五个事部，
事业部是数控机床事业部（不负责设计），与国外A公司合作（A公司提供设计），
事业部是电镀事业部，本公司全资，
事业部是硅材料事业部，与国外B公司共同投资，（由外方提供管理文件）
事业部是真空冼净事业部，本公司全资，
事业部是电热材料事业部，有设计功能，
问，由于五个事业部的流程不同，且组织结构也略有不同，这个公司在设计ISO9001方案时应怎样考虑？
事业部是数控机床事业部（不负责设计），与国外A公司合作（A公司提供设计），
事业部是电镀事业部，本公司全资，
事业部是硅材料事业部，与国外B公司共同投资，（由外方提供管理文件）
事业部是真空冼净事业部，本公司全资，
事业部是电热材料事业部，有设计功能，
问，由于五个事业部的流程不同，且组织结构也略有不同，这个公司在设计ISO9001方案时应怎样考虑？
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