有些困惑
大本机械专业毕业好几年了，刚毕业两年搞了机械设计，后来当了一年质管员，一年不到的检验科长，去年年底另一个子公司质量部长岗位空缺，把我调了过去。那地方堪称整个集团最乱的地方，管理极为不正规。现在面对居高不下的产品报费率、车间员工的频繁更新、生产部门的人为干扰、技术部门的推三推四、老总不是特别的支持，员工犯了错，根据规章处罚老总还有意见。真的不知何去何从了？本人也算是个自信的人，现在竟然对自己的能力提出了严重质疑！车间管理的涣散、技术部技术水平的欠缺，现在全都暴露在质量问题之上了。各位兄弟姐妹如果你面对如此窘境会何去何从？？？？
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5 个回复
padwood (威望:3) (上海 浦东)
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不要由质量部门出面处罚员工。
列出需要整改的清单供领导参考。
所有事件留好足够的证据以防不时之需。
说句老实话，只要这个公司能够将产品卖出去，有些利润，其他的事对老板来讲都是小事情，所以不要困惑，和你一样处境的人多了去了。