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职业困惑

我们是一家生产螺丝的厂,刚做了QC080000体系.目前有ISO9001,ISO14001和QC080000三个体系.公司规模不是很大,70人左右.公司总经理是个台湾人,我招进来时,正在推行QC80000体系,加上ISO9001和ISO14001换证书.进来两个月后就外审了.现在进等者拿证书了.
以前的管代是品质科长带的,科长离职后,又从业务部调来一人任职品质科长.现在公司的管代是厂长代的,我也是他招进来的.对体系方面,厂长几乎没什么概念.现在审核通过了,公司员工也就不怎么关心了,总经理也从不过问体系的事情.就是每周开会也没叫过我参加.总感觉自己好象是可有可无的人似的.现在也不知道做什么?才能让上司关注你.请教各位,我该怎么办?
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jieyuhua (威望:1) (广东 深圳)

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个人认为体系工程不需要太多的工作,花点钱就可拿到。 关键是怎样应用这些体系到实际中去。看一下实际控制品质数据及体系在现场运行状况,你会发现许多问题。

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发起人

lijian19801020
lijian19801020

我叫李建,今年30岁,老家是安徽淮南的,04年毕业于北京农学院农林经济管理专业,毕业后从事品质工程和体系管理方面的工作。

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