供应商新品开发有多少SQE参与新品开发工作

从零件定厂开始就要参与，一般有以下事情要做：
1，将自己公司内部的设计人员，质量人员，制造人员，项目管理人员，供应商相应的项目管理人员，技术开发人员，质量人员等小组成员一起召开启动会，这样大家碰个面后以后做事至少知道找谁。
2，将项目的整体进度告诉供应商，特别是关键的节点要求供应商必须知道并保持。
3，在达到节点时要明确各方的责任和所做的事情，有时候是内部的设计未冻结或其它原因导致节点推迟的，需要SQE进行沟通协调，并更新节点，推动小组成员按目标进行。
4，相关的试验方法，试验标准等需要确定，如有些试验标准无法进行，需要转换标准等问题的需要及时进行沟通。并制定试验计划，确认试验完成的时间。
5，在新品开发时，还需要与供应商确认设计的可行性分析，有些时候设计很完美，但是在零件模具上却无法实现，如果等待模具已经开完，零件出来发现与设计差异很多就会有问题。对于这一点，一般实力比较强点的都会注意的。
6，在新品开发时，要确认供应商的样件的控制计划，样件的生产流程，样件PFMEA等是否符合要求。
7，新品开发，工装件出来后还要进行全尺寸测量。