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体系证书=妓女

看到论坛内A-yuan发的一篇贴子,公司老板要在14天内通过ISO9000认证,本来想直接回复,可感慨万千,还是决定发个贴子,让更多的人来讨论和关注,体系工作者,该何去何从?

我想如果只是要证书,在中国14天通过认证拿到证书也绝不是笑话,现实往往比笑话更深刻,更发人深醒!可悲的是体系证书在国内很多企业已经沦为用钱就可以买来的一张纸,难怪有人感叹:认证行业已经在妓院化的道路上越走越远!本来,认证机构应属于非营利性独立机构,可现实呢,连国外的很多认证机构,BV,DNV等等,在国内的分公司哪个没有自己的盈利任务,更别说国内不知道怎么成立的一些认证公司,可以说,只要给钱,就可以通过认证。也难怪,有些暴发户老板认为,什么狗屁体系,老子说了算,用不着这个那个体系,不就一张证书吗,老子出钱,我就不信拿不到。不同公司区别在于,用哪个公司的证书显的自己的公司更由档次,我用的够贵,我的公司够牛!当然,贵的服务态度更好,大都会给一些稍微好一点的建议,但也不敢对自己的衣食父母太牛X,没办法啊,竞争激烈,如果不给证,下次客户不买你的证啊。
这样的现状,我们做体系工作的人员该何去何从?希望大家踊跃讨论。我的一点意见:
结合自己公司现状,真正用质量管理体系来达到公司持续改进,永续经营的,恭喜你了,你有用武之地了,但是不要太僵化的套用标准,不要脱离企业的生产现状,更加灵活变通的运用体系,用能否起到效果来决定我们的工作;相反,如果你所在的公司从老板开始就不理这一套,证书就是买来给人看的,那也恭喜你了,你不用压力那么大,绞尽脑汁如何改进,突击做好假记录,如期付钱,就可以了!
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wuchli (威望:0) (江苏 苏州) 机械制造 员工

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UL的是可以搞定的,我们公司也在做UL,基本上发现问题,老板塞个红包,请吃顿饭就OK了.
上次有发现我们使用回收的UL标签,老板给了1000RMB,搞定.
UL稽核员也比较辛苦了,集合都是自己坐车出来的,如果公司在有派车送别人回去,关系
搞好点,一般不会有什么缺失的.

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