7年ISO900质量管理体系推行总结报告

本帖最后由 mark2413 于 2009-9-29 19:41 编辑

ISO9001质量管理体系概括：
--标准第四--第八章--------通过质量管理体系，明确管理职责，加强人员培训，对产品实现的过程进行策划、实施、控制，通过测量、分析、改进来达到顾客满意。


-------------中小企业推行ISO9000的现状：领导层：说起来重视，做起来不重视管理层：只当任务，未当工具执行层：要我做，而不是我要做 ............
总结：“一紧 二松 三推 倒四重来”


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