看似升,但我一点都高兴不起来
在这个公司做了一年半,进来时是主管,上面有个经理。现在经理调走了,部门全权由我负责,直属总经理领导。所以很多同事都说我升了,其实我屁都没得到,工资没加,职位没升,工作理倒是增加了近1/3,以前经理的部门工作现在也由我负责。
总经理找我谈话,重新定工作责任书,把整个部门工作压到我这里来,但一点都没说升职及工资方面的事,但通过努力,整个部门除我以外,全部均调薪了,就只有我没调。总经理这样说,下月有200元绩效,公司所有副主管以上的都有。我想,说这有意义嘛,我本身一直来都是主管,就算我不全权负责整个部门,我也一样有绩效,并不是因我负责了整个部门才有。还说,她不想到外面去招聘经理,只要我做得好,有可能以后经理是我,但是,我不期望这些太没有意义的东西。
看似我升职了,其实鸟都没得到。以前部门经理,大部分因为在公司内人际关系不好,所以调走,在没调走前,招聘过两个经理来接任,可是第一个刚来,第二天就走了,后来一个做了一个月也走了。呵 呵
其实,工作量,我倒没什么,就算经理没调走,也是大部门工作我在做。
但是想想,一毛钱都不加,就这样重新定工作职责了,用最低的工资,叫个人来负责整个部门,老板实在会考虑。说的还相当好听。
所以,看似升职,但我一点都高兴不起来。
总经理找我谈话,重新定工作责任书,把整个部门工作压到我这里来,但一点都没说升职及工资方面的事,但通过努力,整个部门除我以外,全部均调薪了,就只有我没调。总经理这样说,下月有200元绩效,公司所有副主管以上的都有。我想,说这有意义嘛,我本身一直来都是主管,就算我不全权负责整个部门,我也一样有绩效,并不是因我负责了整个部门才有。还说,她不想到外面去招聘经理,只要我做得好,有可能以后经理是我,但是,我不期望这些太没有意义的东西。
看似我升职了,其实鸟都没得到。以前部门经理,大部分因为在公司内人际关系不好,所以调走,在没调走前,招聘过两个经理来接任,可是第一个刚来,第二天就走了,后来一个做了一个月也走了。呵 呵
其实,工作量,我倒没什么,就算经理没调走,也是大部门工作我在做。
但是想想,一毛钱都不加,就这样重新定工作职责了,用最低的工资,叫个人来负责整个部门,老板实在会考虑。说的还相当好听。
所以,看似升职,但我一点都高兴不起来。
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