黑带试题

1．协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目，选择合适的人员，
并在项目进行中培训和指导，主要是下述哪个角色的职责：
A． 绿带（GB）
B． 黑带（BB）
C． 资深黑带(MBB)
D． 业务负责人
2．对某项目实行风险分析，琳决定预期的收益（或损失），并得到以下四种不相交的可能
结果：
结果A显示有34，000元的收益，并有0.25的发生概率
结果B显示有120，000元的收益，并有0.40的发生概率
结果C显示有40，000元的损失，并有0.10的发生概率
结果D显示有100，000元的收益，并有0.25的发生概率
则预期的收益(或损失)是：
A．130,000元
B．520,000元
C．85,500元
D．77,500元
8．在六西格玛项目实施过程中，团队运用头脑风暴法时遇到了这样的问题：一些成员对另
一些成员提出的想法表示异议，由此大家争论了起来。这时，作为团队负责人，你应该：
A． 保持沉默，让大家继续争论
B． 请团队中的权威人士发言，就大家的争论做出评判
C． 制止争论，将各方的想法记录下来
D． 采用投票法，按多数人的意见形成决议
10.在选定了六西格玛项目后，要编写项目特许任务书，一个特许项目任务书不应包括以下
哪项内容：
A．项目问题描述
B．改进机会描述
C．改进目标
D．问题主要影响因素
我选c c d d 不知对不，麻烦高手指正