品质部门的建立和完善
相信论坛里一些朋友经历过一个公司从无品质部到有品质部的过程，很多时候这个部门的所有东西都是靠你去带头建立和完善的。想听听大家的经历，这个话题可能有些广，但是大家可以谈谈“建立和完善这个部门，所做的相后顺序，以及每个阶段所取得的成果”之类的话题。
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微笑的影子 (威望:0) (浙江 温州) 电气/能源 主管
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