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新人报道

签了半个月的道,终于可以发帖了,先问候下6SQ里的所有朋友。
今天非常激动,因为本人刚和领导谈完话,过不久就要从QC升为SQE了,而刚好是能发帖的第一天。
几个问题一直困扰着我,我做IQC的时候,每天都在给生产线的操作者进行不良品的索赔工作,而这些原材料大部分一看就是操作者在制程中造成的,但由于无法提供有力的证据,而且原材料毕竟是抽检,所以每次都会给他们录入ERP索赔库,月末供应商过程PPM值有些都能上万。以后升SQE了,这样的管控我肯定是不能接受的,可有没什么办法,希望各位能指点一二。
最后还有,升为SQE了,都有什么需要学的,有什么注意的地方,也希望各位能不吝赐教
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seekin.so (威望:1) (福建 厦门) 其它行业 主管

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SQE首先从了解公司的状况开始,只有真正了解了公司的情况,才能去做好供应商管理,有些供应商在公司本身的利益面前是不能碰的!

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发起人

ff68113776
ff68113776

会做饭、洗衣服、等各种家务.

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