这样的公司做品质有希望吗？

我是在一家400人左右的工厂做品质主管（挂个名而已），公司的生产管理者都是老员工提拔上来的（资历很老 很牛），他们基本上是一个地方的（老乡）包括技术人员，生产副总带领他们一帮人呼风唤雨（一群乌鸦）不知道排斥走了多少生产总监，他们对待品质非常重视（出了问题都是品管没有做好）开会的时候第一个拿我开刀，董事长很重视品质，但只是停留在嘴巴上（到现在我们部门才7个人，要求加人、加工资，就一句话；先把你的计划拿上来、把你的业绩拿出来）。总经理也很重视品质（整天开发新产品，研究怎么能够偷工减料）。忘了说了董事长和总经理是夫妻俩。我们部门挂在生产部。我们主要的原材料供应商是和我们合资的一家工厂，如果我没猜错的话，他们的成品率是100%（没吓到你们吧，其实他是什么垃圾都拉过来，向董事长反映了N才，都没得到解决，最后一次才知道真正答案，1：我们公司拖欠货款，2：合伙人想我们公司撤出去 3：他们生产的产品只卖一些小加工厂，有无质量无所谓，而且还供不应求，我们只要说质量不合格的产品，他们立马叫我们退回去，还说；他的客户还在等着这批货。说到这里实在是不想说了！）。车间的现场管理更是一塌糊涂（在这里给大家讲一个笑话：生产经理到车间巡查，见到一位员工自己在修机器，上前说了一句；为什么自己修机器，员工答；机修工修还不如我自己修，经理说；要是把机器修的更坏怎么办？员工答；反正都是破机器，经理说；就是有你这样的人机器才会坏，员工说；那你就去找别人来做啊。看了之后不知道大家有何感想）希望各位给分析我该怎么做，谢了！