求助：我该如何编制每月的质量简报？谢谢！！！

先说说我们公司的情况吧。有四个事业部，每个部门的工作互不联系。四年前只是事业部自己抓质量，三年前才成立质量部，开始只做出厂检验，今年开始逐渐将进货检验、过程检验，出厂检验均交予质量部做。

现在简报的内容：分事业部做。具体内容分别为检验情况汇总、售后问题、原因分析及改进措施、问题实施跟踪等几块。但老板对此很不满意，部门领导也说该提高一下，方法自己找，苦恼啊～

再说说进货检验：由于进货产品都是根据合同内容的不同而变化，进货检验易统计，但与历史无法比较，怎样做合适呢？

由于公司以前并未有质量简报，一切从今年开始实施，无样板可参照，而我也是从技术转岗过来，所以只好求助各位前辈啦！多谢！