除了你做老板,否则学六七个玛一点没用
六西格玛到底能有什么用
找口饭吃?
实现人生价值?
还是其他??
大家在论坛都这么久了,为了小六子去考试,说白了,还不如去考公务员,还不用那么多专业知识,什么BB、MBB的,到底有什么用。就算是你学到了,考到了,要用起来还得先说服老板,还要做老板的工作。当然,有个别的企业是在用小六子管理,但对目前的中国企业来说,简直是凤毛磷角。现实中的企业中有几个人去用,考试是题目出得难,但有几个人能用到??
一般的一个企业来说,做好了,不关你的事,出了问题全部都是质量人的事,又有何意义?
除了你自己做老板,在你的企业内推行小六子,一旦你真的做了老板,恐怕除了想进世界500强外,你也不会在你的企业内推行小六子,你会觉得它烦呀。
如果你做了个小老板,就只有唯利是图了,还哪顾得去投资搞什么小六子,另外人员流动性又这么大,还不怕自己成了别人的培训基地?再说,在中国目前所竞争的就是价格和成本,不推行小六子的成本肯定比你低得多,小六子就是一个面子上的故事了。
所以,除了个别的客户有要求外,小六子是一无事处。
找口饭吃?
实现人生价值?
还是其他??
大家在论坛都这么久了,为了小六子去考试,说白了,还不如去考公务员,还不用那么多专业知识,什么BB、MBB的,到底有什么用。就算是你学到了,考到了,要用起来还得先说服老板,还要做老板的工作。当然,有个别的企业是在用小六子管理,但对目前的中国企业来说,简直是凤毛磷角。现实中的企业中有几个人去用,考试是题目出得难,但有几个人能用到??
一般的一个企业来说,做好了,不关你的事,出了问题全部都是质量人的事,又有何意义?
除了你自己做老板,在你的企业内推行小六子,一旦你真的做了老板,恐怕除了想进世界500强外,你也不会在你的企业内推行小六子,你会觉得它烦呀。
如果你做了个小老板,就只有唯利是图了,还哪顾得去投资搞什么小六子,另外人员流动性又这么大,还不怕自己成了别人的培训基地?再说,在中国目前所竞争的就是价格和成本,不推行小六子的成本肯定比你低得多,小六子就是一个面子上的故事了。
所以,除了个别的客户有要求外,小六子是一无事处。
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padwood (威望:3) (上海 浦东)
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