生产与销售是不是经常会发生矛盾？
今天销售部长来我生产部质问，为什么你们订的日期却不能按是发货呢？
我们也为难，生产部门这一个月以来都是按最大产能在生产，除去大的订单以外，还有许多小的单子，有的十几种产品，只有一百多件。这样子，真的很浪费。但是日期却不容易保证的。
生产与销售这样子每天都会为这个争吵。真的不知道有没有更好的办法呢？
我们也为难，生产部门这一个月以来都是按最大产能在生产，除去大的订单以外，还有许多小的单子，有的十几种产品，只有一百多件。这样子，真的很浪费。但是日期却不容易保证的。
生产与销售这样子每天都会为这个争吵。真的不知道有没有更好的办法呢？
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yangct58 (威望:6) (广东 深圳) 电子制造 经理 - 电路板、电镀、印刷、喷涂、五金、电子等行业的质量...
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第一，订单是没有经过评审，最低计划或生部没有评审或没认真的评审罢了！
第二，生产与销售沟通不足；
第三，协调机制不够。