管理体系推行的难点.
现在许多厂都通过了各种管理体系的认证,如ISO9000\ISO14000\OHSAS18000\QS9000\GMP等,但又有多少对自己的管理真正起到作用的呢?各位同仁在推行/实施/持续改进方面遇到的困难大家不妨拿出来晒一下,并对提出的难点众人给出解决的意见和建议,以在以后的体系工作中有所借鉴?
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9 个回复
blackrose (威望:1) (河南 郑州) 机械制造 经理
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这个我赞同,其实有些审核员太注重记录,而不太注重有效性,