[原创]原料公差和成品公差的配合
各位:
我现在有一问题,问题很简单,答案也不难.但就是持续了十多年.
1.原料厚度是0.50+-0.025mm,成品厚度公差是38+0.6-0.1mm.
2.成品是由76片原料堆叠而成.
3.生产过程为单工序---五金冲压加工,不会改变原料的性能,特性,包括厚度.
很明显,生产中会出现次品.(如果你想不通,你可以转行了)
但:1.原料因成本原因,不可更改.
2.成品规格因装配要求,而不可更改.(同时也是为了让客户好看)
可能有多种解决方法,以下是一种:
100%检查.
问题来了,这间公司解决问题最后一项是人,也就是说要在模具上,方法上,物料上想办法,人的处分改善放在最后.但是公司是推行事业部制,物料部只能提供这样的原料,装配BU(客户)不可接受次品.我们用合格的原料生产出不合格的产品.谁来承担检查责任?
只要三个人即可,年开支:1500123=54000元.
公司可以花1000000元在机器上想办法,而不愿花5万元使客户潢意.
如果你是老板,你会.........
如果你是quality manager,you will .........
我现在有一问题,问题很简单,答案也不难.但就是持续了十多年.
1.原料厚度是0.50+-0.025mm,成品厚度公差是38+0.6-0.1mm.
2.成品是由76片原料堆叠而成.
3.生产过程为单工序---五金冲压加工,不会改变原料的性能,特性,包括厚度.
很明显,生产中会出现次品.(如果你想不通,你可以转行了)
但:1.原料因成本原因,不可更改.
2.成品规格因装配要求,而不可更改.(同时也是为了让客户好看)
可能有多种解决方法,以下是一种:
100%检查.
问题来了,这间公司解决问题最后一项是人,也就是说要在模具上,方法上,物料上想办法,人的处分改善放在最后.但是公司是推行事业部制,物料部只能提供这样的原料,装配BU(客户)不可接受次品.我们用合格的原料生产出不合格的产品.谁来承担检查责任?
只要三个人即可,年开支:1500123=54000元.
公司可以花1000000元在机器上想办法,而不愿花5万元使客户潢意.
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leonmzzhang (威望:0) (广东 深圳) 在校学生 经理
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