品管抽检合格后入仓,再出现品质问题,和抽检不合格查出质量问题有什么区别?
本帖最后由 honghu 于 2009-11-10 10:10 编辑
论坛上见到一个帖子,有些想法。
生产部门的责任有没有区别?
两者的性质可能不同。
大家不要急,抽检合格后,质量部应负管理责任,说明产品的管理体系出现了问题,产品出现漏检。如不在可接受的范围内,需要修改抽检规程。生产部门此时主要关注点在于具体的原因分析。产品的控制体系应由质量部门负责,产品检验都合格了都流到下一道了,还总说质量是生产出来的,没这么简单。
如果是抽检不合格,生产部门要负管理责任及其他所有责任。但分析过程质保部门监控,参与处理。
即使是全面质量管理,责任也要分清的。
那个帖子里的生产经理在中国有普遍性。如何面对这样的人需要质量人做很多工作,包括质量分析中明确的责任分析。
那个帖子里的生产主管素质低,但无大罪。
论坛上见到一个帖子,有些想法。
生产部门的责任有没有区别?
两者的性质可能不同。
大家不要急,抽检合格后,质量部应负管理责任,说明产品的管理体系出现了问题,产品出现漏检。如不在可接受的范围内,需要修改抽检规程。生产部门此时主要关注点在于具体的原因分析。产品的控制体系应由质量部门负责,产品检验都合格了都流到下一道了,还总说质量是生产出来的,没这么简单。
如果是抽检不合格,生产部门要负管理责任及其他所有责任。但分析过程质保部门监控,参与处理。
即使是全面质量管理,责任也要分清的。
那个帖子里的生产经理在中国有普遍性。如何面对这样的人需要质量人做很多工作,包括质量分析中明确的责任分析。
那个帖子里的生产主管素质低,但无大罪。
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