生产经常性少数如何管控
我司某部门是做来料加工的，主物料是客供料，
经常性出现，加工后数量就不够的现象，
因经常晚上来料，此料不经仓库的，来料时文员会清点大数及尾数，如每包100PCS，
实际上只点了包数，不点每包的实际数量，
时间上也不允许每包都打开点数的，
制程只经过加工——烘烤——收取产品——检验包装
（检验NG的要重新修烘烤重复后面的动作）
时间也不会太长，小批量一般只用1-2天时间，
但是包装出货时就会发现少个几片或十几二十片不等，
生产有开白晚班，
有类似的情况吧，大家都是如何管控的呢？
经常性出现，加工后数量就不够的现象，
因经常晚上来料，此料不经仓库的，来料时文员会清点大数及尾数，如每包100PCS，
实际上只点了包数，不点每包的实际数量，
时间上也不允许每包都打开点数的，
制程只经过加工——烘烤——收取产品——检验包装
（检验NG的要重新修烘烤重复后面的动作）
时间也不会太长，小批量一般只用1-2天时间，
但是包装出货时就会发现少个几片或十几二十片不等，
生产有开白晚班，
有类似的情况吧，大家都是如何管控的呢？
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
23 个回复
kittydou (威望:0) (江苏 扬州) 计算机相关 主管 - 质量管理
赞同来自:
我们的问题，好像是出在公司生产内部。
来料有时明明够的，出货时就不够了。