企业中的生存感悟

最近有几点感悟，也是从自己的工作经验中总结出来的，写出来与大家分享（没来得及整理成系统的理论）：

[]关于石头。 [/]

骂人固执，往往说是“厕所里的石头，又臭又硬”。 工作中总会有一些石头，如果你碰上了，怎么办？

答：解决问题有如打仗，因敌，因时，因势制宜。

1。先期沟通和了解， 让别人意识到：是我们共同来为公司做一件有意义的事。

2。目标，目的明确（不可迷失方向）

3。运用他“怕”的人来帮忙。

4．石头挡路，能绕开则绕开，不能绕开则跳过；如果不能绕也不能跳，则用最后一招，第5条。

5． 事情扩大化，逼出一个解决方法（副作用大，迫不得已不可用）

2。关于时势

所谓时势造英雄，识时固然重要，但是要做成大事情还得会造势，用势。只有内部达成了共识，形成了一股不可阻挡的趋势，才能在事情上事半功倍。一流的管理者，不可不知造势之理。宣传，培训，文化建设等等都算是了。

3。运用资源

人这方面的资源运用起来，最是奥妙无穷。不会用人者只能是工程师，三流的管理者会用好下属，一流的管理者会用好上司，用好老板。把老板或上司当做资源来使用，工作就能够如鱼得水。

4。关于痛苦

当你在企业中感觉到很痛苦，很痛苦，很痛苦的时候，要挺住。 每一次痛苦的争斗，都将会得到一次重生。这是放之四海而皆准的自然规律。

这里要说的两点是： 1 我们很多人在痛苦中，不是选择挺住，而是放弃；

2 在痛苦中无所作为，在忍受中死去。

5.关于能力，领导力

能力，领导力在顺境的时候，我们每人都会表现得很好，但只有在逆境的时候，才能真正的凸现出来。所以当处在逆境时，你可以祷告“这是属于我”。为难之处才显英雄本色。