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企业管理最头痛的十大问题

1、产品质量上不去,如何提升产品质量问题?
2、员工执行力差,如何提升员工执行力问题?
3、员工士气不高,如何提升员工士气的问题?
4、对员工如何进行绩效考核问题?
5、员工如何培训问题?
6、员工如何激励问题?
7、核心员工流失如何治理问题?
8、企业快速扩张,如何确保人才需要问题?
9、应收帐款和应付帐款控制在什么比例内才安全问题?
10、劳动密集型企业在成本上升的情况下如何赢利的问题?
如果您是企业经营和管理者看看贵公司主要碰到哪些问题?如果您是管理专家,欢迎发表见解,谈谈您的治理办法
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ywHou (威望:0) (江苏 苏州) 电子制造 经理

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核心人员是股东,流失的是老百姓,小平民.

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