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Zhu06 (威望:1)
赞同来自: kalman_hsu 、wrswyj
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Zhu06 (威望:1)
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Define
项目启动----
用到下的工具如:头脑风暴、亲和图、树图、流程图、SIPOC图、平衡记分卡、力场图、PDCA分析、因果图、顾客之声、劣质成本、项目管理;
第二阶段
Measure
确定基准
用到的工具有: 排列图、因果图、散布图、过程流程图、测量系统分析、失效模式分析、过程能力指数、劣质成本、PDCA分析、水平对比法、直方图、检查表、抽样比例
第三阶段
Analyze
确定要因
用到的工具有: 头脑风暴、因果图、PDCA分析、审核、水平对比法、方差分析、试验设计、抽样计划、假设检验、多变量分析、回归分析、劣质成本分析
第四阶段
Improve
消除要因
用到的工具有:试验设计、质量功能展开、正交试验、响应曲面法、调优运算(EVOP)、测量系统分析、过程改进
第五阶段
Control
保持成果
用到的工具有:控制图、统计过程控制、防错措施、过程能力指数、标准操作程序(SOP)、过程文件控制