确保体系有效运作中该抓住哪些关键业务流程
作为质量管理部，其中一个重要工作是确保体系的有效运作，那么必须抓住对质量影响最大的关键业务流程，例如：《产品设计和开发流程》、《产品监视和测量流程》、《销量计划管理流程》、《采购改进流程》，请问在这些关键业务流程中，质管部的作用是什么？应该扮演什么角色？
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liuhuifangmn (威望:0) (上海 嘉定) 其它行业 经理
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