品质经理在老板心目中的地位到底有多高?
想想一个公司里的品质部经理在老板心目中的地位到底有多高?
先说说一个公司的主要部门:
工程部经理:掌握着产品的开发,新产品的开发就代表有订单,老板固然开心;
采购部经理:老板在时,在办公室有事没事地会找供应商砍价,老板同样开心;
业务部经理:时不时地要求各部门这样那样的配合,因为他掌握着客户资源啊,老板不得不听,业
务部就能代表客户啊!
生产部经理:掌握着千軍万马啊,产品营运就得靠他,能为老板创造直接价值,老板也得敬他三
分;
人事部经理:虽然没有实在的核心在手中,但他不会犯错啊;
品质部经理:在产品生产过程中发现问题,要求改善。老板不愿意啊,要增加成本、货期又急等等
问题到最后还是没得到改善。
客人退货,那老板第一个要骂的就是品质部了,为什么QC没控制好?..........
先说说一个公司的主要部门:
工程部经理:掌握着产品的开发,新产品的开发就代表有订单,老板固然开心;
采购部经理:老板在时,在办公室有事没事地会找供应商砍价,老板同样开心;
业务部经理:时不时地要求各部门这样那样的配合,因为他掌握着客户资源啊,老板不得不听,业
务部就能代表客户啊!
生产部经理:掌握着千軍万马啊,产品营运就得靠他,能为老板创造直接价值,老板也得敬他三
分;
人事部经理:虽然没有实在的核心在手中,但他不会犯错啊;
品质部经理:在产品生产过程中发现问题,要求改善。老板不愿意啊,要增加成本、货期又急等等
问题到最后还是没得到改善。
客人退货,那老板第一个要骂的就是品质部了,为什么QC没控制好?..........
没有找到相关结果
已邀请:
50 个回复
stevejin (威望:13) (浙江 嘉兴) 机械制造 其它
赞同来自:
一出品质问题,应该问品保部“如何流出的”才对,然后再问“如何发生的”