订单淡季,员工如何分配?
每年底(11月~次年2月份左右)公司就没有订单,员工没有事情可做。
培训吧,也不能每天都培训,毕竟时间很长。
公司准备把原先的白夜班分为A,B组,然后轮流上班。
即)这个星期A班上班,B班休息;下个星期再对调,以次循环。
当然,这期间也不会有加班的机会出现。
同时,因为每个月只上班10日左右,基本工资方面,公司也会私自草拟一份合约,
让员工将原先的底薪900元,下调到500元左右。
。。。。。。。
往往,这2~3个月之后,员工流失很多。毕竟,出来工作就是为了工资,如今到了年底连工资也不保障了,还留什么留呢?
我一直在想,如果我是直接管理者,我会想出什么办法去改善这种现象呢?
先看看朋友的见解。
培训吧,也不能每天都培训,毕竟时间很长。
公司准备把原先的白夜班分为A,B组,然后轮流上班。
即)这个星期A班上班,B班休息;下个星期再对调,以次循环。
当然,这期间也不会有加班的机会出现。
同时,因为每个月只上班10日左右,基本工资方面,公司也会私自草拟一份合约,
让员工将原先的底薪900元,下调到500元左右。
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往往,这2~3个月之后,员工流失很多。毕竟,出来工作就是为了工资,如今到了年底连工资也不保障了,还留什么留呢?
我一直在想,如果我是直接管理者,我会想出什么办法去改善这种现象呢?
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