遇到这样管生产真的,品质该如何处理
品质与生产永远都有讲不完的话题,但我公司这样的生产我真是服了。
一个订单为25000个的产品,在组装线上造成大量不良(外观油污等问题)品质部三番五次地要求改善,但生产部的回答是,“我们自己会搞定,等做成成品的时候再去修理(补油)”,由生产线上全检全部选出并有标识,此单货结单时就选出了5000PCS不良。
客人的货期就是明天,但选出来的货5000PCS生产部丝毫没有返工的意思啊。今天下午我才主动去找他,问他什么时候返工,他顿时来了一句,“不返工了,我们把他藏起来,不让客人QC抽到就行”
我顿时有些上火,但没出声。
随后,便到下班时间了。
在我上班时发现包装线的人都没下班,他们正是在包装那些不良品啊。
我找来当事QC,QC讲是那生产部经理找了老板,老板发话就这样包装的的。
我又顿时无语。
如果是之前的我,我一定会去找老板讲明白,而现在的我只是让QC在报告中注明.............
一个订单为25000个的产品,在组装线上造成大量不良(外观油污等问题)品质部三番五次地要求改善,但生产部的回答是,“我们自己会搞定,等做成成品的时候再去修理(补油)”,由生产线上全检全部选出并有标识,此单货结单时就选出了5000PCS不良。
客人的货期就是明天,但选出来的货5000PCS生产部丝毫没有返工的意思啊。今天下午我才主动去找他,问他什么时候返工,他顿时来了一句,“不返工了,我们把他藏起来,不让客人QC抽到就行”
我顿时有些上火,但没出声。
随后,便到下班时间了。
在我上班时发现包装线的人都没下班,他们正是在包装那些不良品啊。
我找来当事QC,QC讲是那生产部经理找了老板,老板发话就这样包装的的。
我又顿时无语。
如果是之前的我,我一定会去找老板讲明白,而现在的我只是让QC在报告中注明.............
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titan139 (威望:3) (广东 东莞) 电子制造 经理 - 优秀的制度和精良的人员决定成败
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记得那个海归取媳妇的故事吗?
媳妇决定着你要怎么做,而不是你品质决定要怎么做?