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针对工厂前几项不良的改善方法

各位在工厂里面工作的朋友,你们工厂是不是也是这样:
不良率高的前几项不良,基本上维持不变.持续相当长的时间没有得到改善?

针对该部分不良项目,应该采取怎样的措施去改善?
是请某个单位去分析验证?还是要专案分析?......
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kzhanihao (威望:0) (浙江 宁波) - 3:如果你要批判一件事情。一定要尽量把这件事情弄...

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1:算出失败成本。(最好能预先调查下异常原因以及改善成本)
2:汇报上司,上司的上司,上司的上司的上司,得到最高领导的支持。
3:召开各部门会议,成立QCC或者其他各种形式的改善小组。
4:推进原因调查并采取改善措施
5:改善措施效果验证。
6:后面的步骤就不说了吧!~~~

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